伴隨著一聲聲鏗鏘有力的新隊長宣誓聲，中保恒杰保安服務(wù)集團10月份隊長會議在集團大會議室隆重召開。全體保安隊長參加會議，恒杰保安公司董事長征紅蔓及部分中高層領(lǐng)導(dǎo)出席會議。會議由中保恒杰保安服務(wù)集團副總經(jīng)理錢大兵主持。
▲ 宣誓儀式
會上，運營管理部王娜部長宣讀了“金銀銅”牌項目評選結(jié)果的表彰通報，并對獲獎項目隊予以獎金獎牌的鼓勵。
▲ 運營管理部王娜部長宣讀“金銀銅”牌項目評選結(jié)果
▲ 董事長征紅蔓為“金牌項目隊”頒獎
▲集團副總經(jīng)理錢大兵為“銀牌項目隊”頒獎
▲集團副總經(jīng)理錢大兵為“銅牌項目隊”頒獎
品質(zhì)部馬保經(jīng)理對近期項目品質(zhì)檢查階段性成果進行了總結(jié)發(fā)言。分析總結(jié)了影響品質(zhì)的共性問題，要求大家樹立正確的迎檢心態(tài)，強化認知，規(guī)范落實保安員各項行為規(guī)范與勤務(wù)制度，切實提升項目品質(zhì)。
運營部李成明代表各區(qū)域就近期項目運營管理方面有關(guān)注意事項進行交流發(fā)言，對存在的問題進行剖析，并提出改進的方向。一要加強區(qū)域項目間隊員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度;二要認真做好上級監(jiān)管部門和行業(yè)協(xié)會督查檢查整改工作;三要提高項目人員自主招聘和培訓(xùn)力度;四要加強請示報告。
公司副總經(jīng)理錢大兵作工作指示。他強調(diào)要進一步提高站位高度，增強行業(yè)光榮感與自豪感，履職盡責(zé);要增強使命感和責(zé)任心，扎扎實實干工作;要在平時的工作中，提升安全保衛(wèi)服務(wù)能力方面下功夫，加強各崗位安全隱患的排查，同時做好記錄，及時上報工作。
最后，中保恒杰保安服務(wù)集團董事長征紅蔓發(fā)表重要講話。她首先對上季度工作進行了回顧點評，對長期以來大家的辛勤工作予以表揚。其次，對恒杰保安服務(wù)公司成功入圍首家國家級保安服務(wù)業(yè)標準化試點項目;中標地鐵、機場項目取得空白領(lǐng)域上的重大突破性成績進行了肯定。
號召大家在如此良好的環(huán)境和強勁發(fā)展的勢態(tài)下，繼續(xù)加油，并對下一步工作提出三點要求，即“三抓”：一是抓規(guī)章制度建設(shè)。規(guī)章制度建設(shè)是公司發(fā)展的方向，是提高員工素質(zhì)，加強團隊建設(shè)，持續(xù)提升公司管理水平的有效保障。二是抓骨干隊長隊伍。公司要注重培養(yǎng)一支高標準、嚴要求、會管理、有能力、客戶滿意、隊員認可、公司放心的骨干隊長隊伍，堅持能者上、平者讓，庸者下的選人用人原則，把素質(zhì)高、能力強的員工選拔到隊長崗位，確保骨干隊伍有奮發(fā)向上的活力。三是抓風(fēng)險漏洞。要嚴把安全風(fēng)險，注重隱患排查，對運營安全進行全面自查自糾，查風(fēng)險、補短板、補漏洞，發(fā)現(xiàn)問題、排查問題，將安全隱患扼殺在萌芽中。
