4月2日下午，中保恒杰保安服務公司在中僑中心召開2025年第一季度運營安全管理會議。以“筑牢安全防線 賦能運營升級”為主題，集團總經理汪小翠、黨委副書記邢永樂、副總經理周燕虹、王娜等高管，攜各職能部門負責人、項目隊長代表及合作伙伴通過線上線下聯(lián)動方式參會，共同謀劃安全服務高質量發(fā)展的新篇章。
法治強基鑄盾牌，合規(guī)賦能守底線
會議在全體人員齊聲誦讀企業(yè)使命價值觀的莊嚴氛圍中拉開帷幕。隨后，集團監(jiān)督管理部負責人黃主任圍繞《保安服務管理條例》展開專項培訓，將法規(guī)條文拆解為可量化的操作標尺;場景推演身臨其境，讓應急處置預案在實戰(zhàn)模擬中迸發(fā)效能;典型案例三維剖析，用鮮活故事筑牢合規(guī)防火墻。讓法規(guī)力量真正轉化為守護平安的銅墻鐵壁!
紅藍榜解碼，六維突破提品質
在創(chuàng)新運營機制環(huán)節(jié)，各項培訓工作有序有力展開。人事行政部培訓經理馬建忠作題為《保安服務“紅藍榜”分析與應對策略》的專項培訓，深入分析了保安服務“紅藍榜”的背景及數(shù)據(jù)，著重從人員管理、業(yè)務培訓、自查自糾等六個方面提出了有效改進策略，以達到“提升服務品質 持續(xù)健康發(fā)展”的目標。
示范崗淬煉，匠心鍛造標桿
品質管理部孫奎經理吹響戰(zhàn)略號角，深度解碼《選樹示范崗》文件精髓!通過宣貫賦能、現(xiàn)場指導、實戰(zhàn)培訓三維聯(lián)動，以匠心守初心，以“四階鍛造法”為行動綱領，用四個月淬煉真功夫，讓每個項目都成為服務樣板，讓每個崗位都成為行業(yè)標桿，讓“中保恒杰”成為品質安全的代名詞!
文化播種強品牌，5W3V啟新章
“傳播不是錦上添花，而是戰(zhàn)略武器!”品牌發(fā)展部劉琴部長為通訊員奉上宣傳實戰(zhàn)盛宴，帶著大家拆解“暖心保哥”爆款短視頻的創(chuàng)作密碼，獨創(chuàng)“5W3V速記法”破解線索采集密碼，讓每個常見宣傳場景都被拆解成可復制的標準動作模板。通過結構化思維訓練、服務場景標準化動作分解點燃了每個隊長成為“文化播種機”的潛能!
數(shù)智轉型加速，智慧黨建賦能
黨委副書記邢永樂強調以“數(shù)據(jù)穿透”重構管理體系為集團智能化轉型按下“加速鍵”。他要求加速“恒杰信息管理系統(tǒng)”一線保安員基礎信息的全量錄入，同步構建包含技能等級、培訓記錄、獎懲數(shù)據(jù)的動態(tài)人才數(shù)據(jù)庫。深化系統(tǒng)應用創(chuàng)新，探索"智慧黨建"模塊開發(fā)，以科技手段激活紅色動能。
雙提升蓄能，精英鍛造護航
副總經理周燕虹聚焦人才強基工程并要求常態(tài)化做深做細做實“雙提升工程”，以提升綜合素質為目標，不斷加大培訓力度和難度，為員工素質充電蓄勢賦能，為項目需求提供人才保障;明確服務策略和項目定位與目標，編制詳實項目計劃，不斷提升項目管理的專業(yè)化水平。
三防三控筑屏障，責任擔當護佳節(jié)
汪小翠在總結中著重強調中保恒杰的責任擔當。首先全文傳達中國保安協(xié)會《關于全面強化社會面安全防控的倡議書》。針對假期安保特別強調要建立“三防三控”體系：防明火失控、防詐騙滲透、防秩序失范;控重點區(qū)域、控特殊時段、控突發(fā)事件，要求各級管理干部落實“三見”工作法——見問題清單、見整改臺賬、見責任清單，以最高標準筑牢節(jié)日安全屏障。
當《保安服務管理條例》化作可量化的操作標尺，當“紅藍榜”數(shù)據(jù)催生出服務改進的智慧密碼，當示范崗鍛造出行業(yè)品質的新標桿，中保恒杰保安服務公司正以培訓為戰(zhàn)略武器，將安全基因深植于每個服務場景，共同驅動著“安全防線”的升級引擎。
